Измельчали
Сделки последнего десятилетия по своему масштабу не идут в сравнение с теми, что совершались в 2000-х. В 2006-м в результате слияния «Пятерочки» и «Перекрестка» была образована X5. Сперва «Пятерочка» выкупила «Перекресток» за 37,6 миллиарда рублей деньгами и своими акциями, затем владельцы «Перекрестка» заплатили 33,1 миллиарда за долю в объединенной компании. В последующие четыре года новый холдинг поглотил «Карусель», «Копейку» и «Патэрсон». В 2007-м филиал французского «Ашана» выкупил российское подразделение турецкой сети «Рамстор» за 6,5 миллиарда рублей, сменив вывески на некогда популярных гипермаркетах.
Аналитики отмечают, что по сравнению с 2000-ми годами российский рынок продовольственного ретейла выглядит сформировавшимся и довольно зрелым, что объясняет отсутствие столь же громких слияний и поглощений. Однако большинство специалистов называют происходящее монополизацией и опасаются снижения конкуренции. Некоторые указывают на неоднозначность ситуации и допускают, что соперничество будет происходить в различных эшелонах по отдельности: между лидерами в лице X5 и «Магнита» и догоняющими. Согласно еще одной точке зрения, в ближайшее время конкуренция может даже обостриться, но на длинной дистанции снизится на фоне общей консолидации рынка.
Обычная бухгалтерская практика в разрешении спорных ситуаций
В ходе повседневной деятельности штатные специалисты редко берут на себя ответственность в отстаивании интересов компании, стараясь избежать рисков претензий со стороны налоговых и других государственных органов. Бухгалтер, по сути, это служащий, выполняющий определенные рутинные функции. И даже законное право на возмещение НДС из бюджета сможет реализовать далеко не каждый штатных бух. Плюсовую разницу между входящим и исходящим НДС работники бухгалтерии предпочитают оставить в зачет будущих периодов.
Кроме того, многочисленный нюансы в уплате НДС далеко не всегда укладываются в рамки компетенций рядового специалиста. Например, право принятия к вычету НДС по командировочными расходами на основании документов строгой отчетности детализируется с некоторыми ограничениями. Так, нельзя включать в состав расходов обслуживание в номерах и барах, оздоровительные услуги.
В ситуациях, когда штатные бухгалтеры не уверены в своих действиях или же просто не знают, как подступиться к определенной ситуации, имеет смысл обращаться за помощью к внешнему эксперту. Это может быть как «герой-одиночка», так и аутсорсинговая компания. Как правило, солидная бухгалтерская фирма разделяет специалистов по направлениям работы с учетом их образования и профессионального опыта.
В нашей компании есть аудиторы, делопроизводители, бухгалтеры по расчету зарплаты, эксперты по налоговому праву, юристы, специализирующиеся на регистрации иностранных компаний и пр. Подобное разделение по профилю позволяет решать вопросы максимально быстро и эффективно — проблемы решаются не бухгалтером широкого профиля, а узкоспециализированным специалистом. Но это не единственное преимущество аутсорсинга.
Время от времени «Пятерочка» предлагает владельцам бонусных карт акции. На короткий срок, до 5 дней, на Выручай-карту начисляются бонусы, которые необходимо потрать. Если клиент не успевает потратить акционные бонусы, то они «сгорают».
В чем подвох? Акции направлены на то, чтобы привлечь больше покупателей. Но никаким образом эти мероприятия не помогут клиенту сэкономить на покупках. Сеть универсамов не будет дарить прибыль людям.
Вся программа лояльности, бонусы и акции рассчитаны на то, что клиент будет делать все больше покупок только в указанных магазинах. Такие мероприятия помогают увеличить товарооборот сети в несколько раз. Покупатели же получают лишь призрачную возможность получить вознаграждение, в реальности же выиграть что-то практически нереально.
Чтобы названия появились в чеке, вам нужно внести их в товарную базу кассы. В онлайн-кассах разных производителей процесс устроен по-разному, но принципы схожи. Мы расскажем о способах создания базы товаров на Эвоторе. Если у вас другая касса, уточните у производителя, как это сделать на вашем смарт-терминале.
Отсканировать штрихкоды. С помощью сканера отсканируйте штрихкод товара. Если касса найдёт штрихкод в справочнике товаров Эвотора, она создаст карточку автоматически, со всеми нужными данными. Вам останется только добавить цену и нажать кнопку «Сохранить».
В справочнике Эвотора — 16 миллионов товаров, поэтому, скорее всего, ваш товар найдётся. Чтобы узнать, как это сделать, прочитайте пошаговую инструкцию.
Создать карточки товаров вручную. Если у товара или услуги нет штрихкода, или Эвотор не нашёл позицию в товарной базе, создайте карточку вручную. Чтобы узнать, как это сделать, прочитайте пошаговую инструкцию.
Не забудьте указать название по новым правилам: так, чтобы из названия товара в чеке человек ясно понимал, что именно он купил.
Загрузить товары из Эксель-документа. Способ подойдёт вам, если вы ведёте товарную номенклатуру в Экселе или можете попросить таблицы у ваших поставщиков. Чтобы загрузить список товаров из Эксель-документа в кассу, установите на Эвотор специальную программу — товароучётную систему. В магазине приложений Эвотора есть несколько десятков товароучёток — есть, из чего выбрать. Мы рекомендуем «Управление ассортиментом» : с ним вы сможете перенести товары из Эксель-таблицы в Эвотора за несколько минут.
Заполнить карточки товаров на компьютере. Если у вас большая товарная база, заполнять карточки товаров удобнее на компьютере. Для этого установите сервис «Управление ассортиментом» и дальше действуйте по инструкции.
«Открываша»
В только открытых магазинах первые 2-4 недели применяют специальные цены на значимые товары. Много раз слышал фразы в духе: «у нас на районе открыли новую Пятерочку и она прямо сильно дешевле старой». Такого эффекта и хотят добиться на «открывашка». К сожалению, праздник долго не продлится.
Когда пройдут первые три дня (в этот срок за магазином пристально следит все руководство), зеленые шарики сдуются, закончатся конкурсы и магазин наконец войдет в нормальный режим работы, то в него очень быстро вернутся и регулярные цены.
